1月30日上午，公司四屆三次職代會(huì)暨2026年工作會(huì)勝利召開。大會(huì)回顧總結(jié)過去一年取得的各項(xiàng)成績，分析研判當(dāng)前形勢，安排部署2026年各項(xiàng)重點(diǎn)工作任務(wù)。受集團(tuán)黨委副書記、副董事長、總經(jīng)理?xiàng)钊鐒偽校瘓F(tuán)副總經(jīng)理蒞臨指導(dǎo)并作重要講話，集團(tuán)工會(huì)辦公室有關(guān)同志出席會(huì)議。會(huì)議由公司黨委副書記、職工董事、工會(huì)主席徐建主持。
集團(tuán)副總經(jīng)理對(duì)四川六建在過去一年取得的工作成績給予充分肯定和高度評(píng)價(jià)。他指出，過去一年，面對(duì)復(fù)雜多變的市場形勢、激烈的行業(yè)競爭以及轉(zhuǎn)型升級(jí)過程中面臨的多重壓力，四川六建全體干部職工迎難而上、奮力拼搏，在國企深化改革、市場開拓、歷史遺留問題化解、管理質(zhì)效提升等方面成效顯著，展現(xiàn)出了全體六建人昂揚(yáng)向上的精神面貌，為集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展貢獻(xiàn)出了六建的智慧與力量。
會(huì)上，他就新業(yè)務(wù)拓展、資金管理、資產(chǎn)去化、結(jié)構(gòu)調(diào)整、內(nèi)控管理等方向提出了中肯的意見與殷切的期望，并對(duì)下一步工作提出四點(diǎn)要求。一要精準(zhǔn)把握轉(zhuǎn)型方向與自身業(yè)務(wù)的契合點(diǎn)。緊跟集團(tuán)“新往舊轉(zhuǎn)，新舊并舉”“建往運(yùn)轉(zhuǎn)，雙輪驅(qū)動(dòng)”發(fā)展方向，提升房建業(yè)務(wù)品質(zhì)、嚴(yán)控風(fēng)險(xiǎn)、做優(yōu)存量，全力拓展市政公用、水利水電、城市更新等新興領(lǐng)域；依托四川陸強(qiáng)建筑服務(wù)有限公司，采取務(wù)實(shí)措施進(jìn)行資產(chǎn)去化與資產(chǎn)運(yùn)營，探索資管運(yùn)營新模式。二要推動(dòng)結(jié)構(gòu)調(diào)整與補(bǔ)齊自身短板深度結(jié)合。生產(chǎn)端精準(zhǔn)選定突破口，培育第二增長曲線；嚴(yán)格落實(shí)集團(tuán)“2+3+3”區(qū)域布局，扎根成都、鞏固省內(nèi)大本營，主動(dòng)開拓省外市場；持續(xù)承接優(yōu)質(zhì)項(xiàng)目，確保新簽合同額有效轉(zhuǎn)化。三要積極探索“三個(gè)一體化”與能力提升間的切入點(diǎn)。要加強(qiáng)與“華西產(chǎn)投”的聯(lián)動(dòng)合作，持續(xù)探索“投資+建設(shè)+運(yùn)營”的全鏈條服務(wù)模式，盤活存量資產(chǎn)。四要持續(xù)筑牢安全防線。持續(xù)強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)隱患整治，層層壓實(shí)風(fēng)險(xiǎn)管理責(zé)任，堅(jiān)決防范各類安全事故，全力保障公司平穩(wěn)健康發(fā)展。
公司黨委書記、董事長姚先濤對(duì)過去一年廣大干部員工的不懈奮斗表示衷心感謝。面對(duì)新的發(fā)展機(jī)遇與挑戰(zhàn)，他強(qiáng)調(diào)全體六建人必須統(tǒng)一思想、凝聚共識(shí)，并提出四點(diǎn)要求。一要認(rèn)清形勢，把握主動(dòng)。既要深刻把握行業(yè)發(fā)展趨勢，增強(qiáng)危機(jī)意識(shí)與緊迫感，也要深入分析公司現(xiàn)狀，找準(zhǔn)在市場開拓、業(yè)務(wù)發(fā)力上的關(guān)鍵突破口。二要堅(jiān)定信心，保持定力。集團(tuán)第四次黨代會(huì)為公司今后一段時(shí)期的發(fā)展擘畫了宏偉藍(lán)圖、指明了前進(jìn)方向，四川六建要牢牢錨定集團(tuán)“1236”發(fā)展思路，堅(jiān)持“2333”轉(zhuǎn)型方向不動(dòng)搖，充分依托公司在資質(zhì)、業(yè)績、口碑等方面的既有優(yōu)勢，夯實(shí)公司高質(zhì)量發(fā)展基礎(chǔ)。三要錨定方向、聚焦轉(zhuǎn)型。在業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)上，要積極推動(dòng)施工任務(wù)向水利、市政、公路、新能源等新興領(lǐng)域拓展，培育壯大第二增長曲線；在區(qū)域布局上，要緊緊依托集團(tuán)發(fā)展東風(fēng)，大力開拓海外市場，并通過規(guī)范管理持續(xù)促進(jìn)能力提升。四要厚植文化，凝聚共識(shí)。要積極倡導(dǎo)“守正創(chuàng)新、實(shí)干篤行、率先垂范、真誠服務(wù)”的工作理念，強(qiáng)化統(tǒng)一指揮，打破內(nèi)部壁壘，提升執(zhí)行力；要牢固樹立“崇尚榮譽(yù)、獎(jiǎng)優(yōu)罰劣”的用人導(dǎo)向，以實(shí)干定獎(jiǎng)懲，堅(jiān)持“以虧為恥、以盈為榮”的價(jià)值導(dǎo)向；要持續(xù)營造“風(fēng)清氣正、熱愛六建”的政治生態(tài)，敢于同一切不良風(fēng)氣作斗爭；要著力打造“精細(xì)高效、學(xué)習(xí)上進(jìn)”的工作氛圍，引導(dǎo)全員精益求精、勤學(xué)善思；要系統(tǒng)推進(jìn)高品質(zhì)體系建設(shè)，統(tǒng)籌加強(qiáng)市場營銷、組織架構(gòu)、生產(chǎn)資源配置、風(fēng)險(xiǎn)防范等四大體系建設(shè)，筑牢發(fā)展根基。
大會(huì)還認(rèn)真聽取了公司黨委副書記、總經(jīng)理張靜思作的題為《錨定“2333”轉(zhuǎn)型方向 實(shí)干篤行匯聚奮進(jìn)力量 為開創(chuàng)四川六建“十五五”發(fā)展新篇章而不懈奮斗！》的工作報(bào)告，以及公司財(cái)務(wù)總監(jiān)馮晗作的《2025年財(cái)務(wù)工作報(bào)告》。
為樹立標(biāo)桿、弘揚(yáng)先進(jìn)，發(fā)揮典型示范引領(lǐng)作用，大會(huì)還對(duì)2025年在黨政工團(tuán)、工程質(zhì)量、科技創(chuàng)新、項(xiàng)目管理、學(xué)習(xí)提升等領(lǐng)域取得豐碩成果的部分先進(jìn)集體和個(gè)人進(jìn)行了表彰。
公司四屆職工代表，公司領(lǐng)導(dǎo)、外部董事、三總師副職；公司本部部門經(jīng)理（負(fù)責(zé)人）及副經(jīng)理；各單位領(lǐng)導(dǎo)班子、財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人、綜合辦負(fù)責(zé)人、團(tuán)總支（直屬團(tuán)支部）書記及項(xiàng)目經(jīng)理代表參會(huì)。
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