為進一步貫徹落實集團公司《關于開展“大學習、大討論、大調研”的活動》要求及《四川省第六建筑有限公司關于開展“大學習、大討論、大調研”的活動方案》，推動公司轉型升級及高質量發展。近日，公司黨委書記、董事長任予鋒，紀委書記、工會主席趙尤蕾及公司相關部門深入自貢、宜賓等基層單位及項目部開展調研工作。
在調研期間，調研團深入施工一線，了解項目實際情況。通過召開工作座談會、查閱資料、與部門員工談話等形式，就基層單位的生產經營、制度建設等情況進行了較為細致的了解，并對公司轉型升級所面臨的問題和困難進行了深入的探討。
公司黨委書記、董事長任予鋒指出“2018年是六公司轉型升級的關鍵之年，要進一步推動公司各項工作的標準化、信息化、表單化；項目基層要將工作進一步深入、細化，加強團隊建設，加強基層黨群工作，充分運用黨建群團工作調動員工積極性；同時，要堅持‘高標準、嚴要求’，打造精品工程，要在川南地區打造出‘六公司’的品牌形象，為公司在川南地區下一步發展打下堅實的基礎”。公司紀委書記、工會主席趙尤蕾在充分肯定了各家單位現階段所取得的成績后指出“要加強基層團隊的‘軟件’打造，注重‘軟實力’的提升。同時，要拓寬發展思路，打破固有傳統思維，要學會接受新鮮事物，善用新思維新方法加強基層團隊建設。”
根據計劃安排，調研團后期將進一步深入基層，以“發現問題、解決問題”為導向，秉承“實事求是”的原則開展調研工作，為推動公司轉型升級及高質量發展打下堅實的基礎。
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