公司黨委書記、董事長張義顏,總會計師邱山明,公司資金結(jié)算中心、投資管理部相關(guān)人員一行到土整公司進(jìn)行調(diào)研。
土整公司詳細(xì)匯報了大掛項目拆舊、復(fù)墾、安置點施工、財務(wù)資金、成本管控以及小掛項目的實施情況,對存在的工期、成本、驗收、指標(biāo)款回收、產(chǎn)業(yè)投資等問題進(jìn)行了闡述和分析,并提出了應(yīng)對措施及建議解決方案。調(diào)研組認(rèn)真聽取了發(fā)言,并從當(dāng)前的重點工作、成本控制、法律風(fēng)險、資金情況及后期工作計劃等方面作了要求。董事長對下一步工作提出了要求:一是要理清思路,制定計劃,盡快鎖定成本;二是要加速推進(jìn)項目,保障項目順利驗收,拿到土地結(jié)余指標(biāo)證書;三是做好法律風(fēng)險防控,做好索賠和反索賠措施。在土整公司班子的陪同下,調(diào)研組還前往三岔農(nóng)民集中安置房項目施工現(xiàn)場,查看在建項目的施工狀況,詳細(xì)了解了項目的進(jìn)度、質(zhì)量、安全等情況,并對項目接下來的重點工作進(jìn)行了指導(dǎo)。(易松)