射洪市委常委、政法委書記任德武，住建局局長(zhǎng)曹鵬，代建管理中心主任羅虎等領(lǐng)導(dǎo)，射洪全市72家房地產(chǎn)、監(jiān)理、施工企業(yè)代表和71個(gè)在建項(xiàng)目負(fù)責(zé)人齊聚一堂，來(lái)到八分公司射洪金科項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)觀摩建筑施工質(zhì)量安全標(biāo)準(zhǔn)化工作，那么他們究竟采取了什么樣的工作方法呢？讓我們也一起通過(guò)網(wǎng)絡(luò)來(lái)參與一次觀摩會(huì)吧！
1、質(zhì)量管理
項(xiàng)目嚴(yán)格按照規(guī)范規(guī)定及設(shè)計(jì)要求進(jìn)行施工，從圖紙深化、工藝選擇、工藝樣板、實(shí)體樣板、材料驗(yàn)收、技術(shù)交底、施工過(guò)程檢查及施工成品驗(yàn)收、成品保護(hù)等對(duì)施工質(zhì)量進(jìn)行全過(guò)程、全方位的控制，并不斷總結(jié)，優(yōu)化質(zhì)量控制措施。
2、圖紙深化與工藝選擇
項(xiàng)目以設(shè)計(jì)施工圖為基礎(chǔ)，通過(guò)技術(shù)部與施工部的內(nèi)部討論，項(xiàng)目部與監(jiān)理、建設(shè)單位的外部討論，盡可能使深化圖紙?jiān)跐M足設(shè)計(jì)要求的同時(shí)，盡可能降低成本達(dá)到施工簡(jiǎn)便。在施工階段，堅(jiān)持樣板先行和樣板點(diǎn)評(píng)，驗(yàn)收合格后再進(jìn)行大面積施工。大面積施工時(shí)，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)巡查，掌握質(zhì)量情況，一旦發(fā)現(xiàn)偏離樣板做法、違反設(shè)計(jì)要求、偷工減料、出現(xiàn)質(zhì)量通病等情況時(shí)，立即采取制止并督促改正，通過(guò)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)、批評(píng)教育及處罰等形式進(jìn)行糾偏。
3、安全文明
項(xiàng)目嚴(yán)格按照規(guī)范規(guī)定進(jìn)行安全生產(chǎn)和文明施工的管理，認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)安全生產(chǎn)制度，從安全教育、安全技術(shù)交底、設(shè)置安全防護(hù)設(shè)施、配備安全防護(hù)用品、安全檢查和應(yīng)急演練等各個(gè)方面著手，加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)的安全防護(hù)，消除事故隱患，防止安全事故的發(fā)生。
項(xiàng)目通過(guò)安全入場(chǎng)教育、安全技術(shù)交底、安全專題講座等形式進(jìn)行了宣貫，確保人人知曉、人人理解。通過(guò)日常巡查、抽查、季節(jié)性、專業(yè)性的安全檢查形式，檢查施工現(xiàn)場(chǎng)安全防護(hù)是否到位，安全防護(hù)用品是否正確使用，是否存在“三違”現(xiàn)象。對(duì)于重大危險(xiǎn)源及危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程，一旦發(fā)生安全事故，容易導(dǎo)致施工現(xiàn)場(chǎng)及附近人員群死群傷或者造成重大經(jīng)濟(jì)損失，所以必須嚴(yán)格按照相關(guān)規(guī)范及方案要求實(shí)施，并加強(qiáng)巡視及監(jiān)控。對(duì)于發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，定時(shí)定人定措施進(jìn)行整改。對(duì)于嚴(yán)重違反勞動(dòng)紀(jì)律、屢教不改等情況，采取包括加重經(jīng)濟(jì)處罰、停工整頓甚至驅(qū)逐退場(chǎng)等嚴(yán)厲措施，堅(jiān)決予以遏制。該項(xiàng)目還利用在外腳手架和施工圍擋上設(shè)置噴淋系統(tǒng)降塵等措施，強(qiáng)化安全生產(chǎn)和文明施工。 本次觀摩會(huì)主要展示的是科技體驗(yàn)區(qū)和實(shí)體局部施工區(qū)。其中，科技體驗(yàn)區(qū)包含洞口墜落體驗(yàn)、安全帶使用體驗(yàn)、安全帽撞擊體驗(yàn)、綜合用電體驗(yàn)、消防演示體驗(yàn)；實(shí)體局部施工區(qū)展示了地下室頂板虹吸系統(tǒng)、屋面工程樣板、砌體結(jié)構(gòu)樣板等。經(jīng)過(guò)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的努力，最終圓滿完成任務(wù)，在射洪市場(chǎng)上贏得了“贏得了“精工細(xì)做、高效優(yōu)質(zhì)、敢打敢拼、作風(fēng)一流”的口碑。
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